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El riesgo no es el enemigo; es un aliado que nos muestra lo que debemos fortalecer. En las organizaciones, gestionar riesgos significa anticiparse, planificar y actuar antes de que los problemas ocurran . En términos simples, toda empresa —sin importar su tamaño— debería cultivar el hábito de hacerse tres preguntas: 1.       ¿Qué podría salir mal? 2.       ¿Qué estoy haciendo para evitarlo? 3.       ¿Qué haré si ocurre? Al aplicar este pensamiento preventivo, se fortalecen lo

En toda organización, la comunicación no solo transmite información, sino también confianza, respeto y cultura. Una comunicación asertiva es aquella que permite expresar ideas con claridad, escuchar con empatía y construir relaciones basadas en la colaboración, no en la imposición. Cuando los equipos aprenden a comunicarse desde la empatía, los conflictos se transforman en oportunidades de mejora. El servicio —interno o externo— se fortalece, la productividad crece y el clima

“Mi fuerza nace de mi familia, mi inspiración de un café, y mi misión de acompañar a mujeres y líderes que transforman el mundo.” Soy...